تکیه بر جای بزرگان نتوان زد به گزاف
مگر اسباب بزرگی همه را آماده کنی
هر گاه توانستید ارکان کارآفرینی را فراهم کنید کسب و کار خود را راه اندازی کنید تا قبل از آن وقت خود و دیگران را تلف نکنید!!!
واقعیت تلخ این است که بیش از 80 درصد شرکت ها در سال اول تعطیل می شوند مهمترین دلایل تعطیلی شرکت ها را در مشکل داشتن در ارکان کارآفرینی می توانید بیابید.
1- تامین منابع مورد نیاز
منابع مورد نیار می تواند شامل منابع انسانی، تجهیزات و... باشد. برای تامین منابع راه های زیر وجود دارد:
تیمی را تشکیل داده و اعضای تیم را در کار شریک می کنید. این تیم باید حاضر به هرگونه فداکاری برای این استارت آپ باشد. اعضای تیم باید حاضر باشند در کار سرمایه گذاری کنند .افراد در یک شرکت عادی هفته ای 44 ساعت برای کار وقت می گذارند، افراد تیم استارت آپ باید آماده باشند به مدت 6 ماه هفته ای 60 ساعت کار کنند، تا کسب و کار نوپا دوران معرفی را بگذراند و وارد دوره رشد شود.
مشکلی که این روش دارد این است که شما در آغاز یک کسب و کار بیشتر از حتی دوران بلوغ آن نیاز دارید که کار کنید. در ابتدای کسب و کار پولی وجود ندارد و صرفا زحمت است. معمولا در ابتدا پولی که برداشت نمی شود که هیچ تازه سرمایه ای نیز باید توسط اعضای تیم تامین شود. تیم ها با انگیزه شروع به کار می کنند اما پس از مدتی به بی نظمی روی آورده و هر موقعی که وقت دارند کار می کنند و کارافرین هم چون پولی به آنها نداده عملا حق اعتراضی ندارد و پس از مدتی استارت آپ به شکست می انجامد.
2- بازاریابی ( گرفتن کار)
گرفتن کار مشکلی است که حتی شرکت های قدیمی و بزرگ را به تعطیلی می کشاند.
پیشنهاد می کنم قبل از اقدام به کارآفرینی در قسمت بازاریابی شرکت های با خدمات مشابه کارآموزی کنید و یا کسی که در بازاریابی محصول شما سابقه ای موفق دارد را به تیم خود اضافه نمایید.
3- وصول مطالبات
عدم وصول مطالبات چه از بخش دولتی ، چه از بخش خصوصی مشکلی است که بسیاری از شرکت های معتبر را به تعطیلی کشانده است برای وصول مطالیات ، موارد زیر پیشنهاد می شود: