اجزای اصلی مدل کسب و کار الکترونیک

جایگاه ارزشی(value proposition) :بعد از توصیف مشکل مشتری،محصول یا خدماتی که می تواند پاسخگوی این مشکل باشد، جایگاه ارزشی نامیده می شود. ارزش این محصول و یا خدمات از دیدگاه مشتری، در تعیین این جایگاه ملاک قرار می گیرد.

·         بخش بازار(market segment): گروه مشتریان که مورد هدف قرار گرفته اند.

·         ساختار زنجیره ی ارزش(value chain structure): جایگاه فعالیت های شرکت در زنجیره ی ارزش و نحوه ی بدست آوردن بخشی از ارزش تولید شده در زنجیره ی ارزش توسط شرکت، ساختار زنجیره ی ارزش را تشکیل می دهد.

·         جایگاه در شبکه ی ارزش(position in value network): شناسایی رقبا، شرکت های مکمل  و اثراتی که شبکه ی همکاری می تواند برای مشتریان ایجاد کند. این تعاریف جایگاه شرکت در شبکه ی ارزش را توصیف می کند.

·         استراتژی رقابت(competitive strategy): چگونه شرکت سعی می کند تا یک مزیت رقابتی ماندگار برای خود بسازد. این مزیت ممکن است در نوع مدیریت نمودن هزینه ها باشد و یا در niche strategy (بازار پنهان و غیر قابل دسترس برای رقبا) در هر صورت وجود این مزیت رقابتی الزامی است. 

منبع:مژدهی، ناهید. مهربان، امیررضا. (1386). معماری مدل های کسب و کار الکترونیک ی در تجارت الکترونیک.