۲۰ روش ارزیابی ایده در کارآفرینی اینترنتی (قسمت چهارم)

۱۶٫ فهرستی از عرضه‌کنندگان بالقوه تهیه کنید.

مفهوم کسب و کار شما می‌تواند عمدتاً به قابل اطمینان بودن عرضه‌کنندگان و یا پیمانکاران شما بستگی داشته باشد. چقدر به آنها وابسته هستید؟ ببینید عرضه‌کنندگان شما چه کسانی هستند و سعی کنید عرضه‌کنندگان پشتیبان نیز بیابید.

۱۷٫ فهرست منابعی را تهیه کنید که برای شروع کسب و کارتان نیاز دارید.

فهرست کارکنان، فضای اداری، تجهیزات، خودروها، موجودی کالا، تدارکات و خدماتی که برای آغاز کسب و کارتان نیاز دارید را تهیه نمایید. هزینه‌های هر قلم را در فهرست خود برآورد نمایید. شما نیازمند یک فهرست برای تعیین هزینه‌های شروع خویش هستید.

۱۸٫ تعیین کنید چه منابعی را باید تأمین مالی، اجاره یا کرایه کنید.

احتمالاً اقدام به خرید یک‌مرتبه‌ای اقلام بزرگ نخواهید کرد و در عوض اقدام به تأمین مالی، اجاره یا کرایه چنین اقلامی خواهید نمود. برآورد پرداخت‌های ماهانه به شما کمک می‌کند تا گزارش پیشرفت جریان نقدی خود را تهیه کنید.

۱۹٫ فهرست نقاط ضعف و قوت مالی خود را تهیه کنید.

برای این کسب و کار چقدر پول دارید؟ از چه اموالی می‌توانید به عنوان وثیقه وام‌های خود استفاده کنید؟ آیا از قبل خودرو، تجهیزات رایانه‌ای یا ابزار لازم برای آغاز کسب و کارتان را در اختیار داشته‌اید؟ آیا خانواده، دوستان یا دیگران آماده هستند تا در کسب و کار شما سرمایه‌گذاری کنند؟ آیا دارای یک اعتبار قوی شخصی هستید؟

۲۰٫ یک پیش‌بینی ماهانه از جریان نقدی را برای سال نخست فعالیت خود تهیه کنید.

منبع:ikarafarini.ir