ده نکته لازم برای کسب وکارهای کوچک و جدید در کارآفرینی

امروزه کارآفرینی بعنوان یک استراتژی کارآمدبرای رویارویی بامشکلات فراروی جوامع ازجمله بیکاری وآثار و تبعات سهمگین آنها ونیز یکی ازمهمترین راهکارهای برون رفت ازفضای بسیار بغرنج و پیچیده اقتصادی مورداهتمام وعنایت ویژه جوامع وافرادومجامع علمی-دانشگاهی واقع گردیده است.

مقاله ای که درپیش روی دارید به ذکر پاره ای ازمهمترین مواردی که برای هرفعالیت نوپا وایجادکسب وکارهای کوچک و زود بازده ضروری است میپردازد.

1-قبل ازشروع تاآنجاکه ممکن است پول پس اندازکنید:

دراغلب مواردمردم بدون هیچ پس اندازی وارد کسب وکارمی شوند.بعضی باگرفتن وام ازبانکهایادوستانشان کارراشروع میکنند.اماآنهانمی دانندکه ممکن است ماه هایاسالهاطول بکشدتابه سوددهی برسندوهنگامی که وام دهنده بفهمدکه این کاربه اندازه کافی سودده نیست پولش راپس خواهدگرفت ویابرای دفعه بعد ازدادن وام خوداری می کند.بعضی وقتها مردم مجبورمی شوندتابرای بازپرداخت وامهاازمسکن یاکارت اعتباری استفاده نمایندکه این باعث میشودخانه یااعتبارشان درخطربیفتد.

راه درست این است که تاآنجا که ممکن میباشدهرچه بیشترپول موردنیاز راپس اندازکرد.

2-ازبندکفش آغازکنید:

کوچک فکرکنید(باهزینه کم شروع کنید)اگرمی توانیدکارتان رابدون دفترکارانجام دهیدپس درآغازسعی کنیدجااجاره نکنید.تاوقتی که کاری نداریدکارمندی رااستخدام نکنید.

کسانی که کارشان راارزان شروع میکنندمثلادریک گاراژازاین فرصت برخوردار می گردندکه اشتباهات ناشی ازتازه کاربودن رادرمقیاس کوچکترانجام دهند.

3-ازدارایی های شخصی خودمحافظت کنید:

وقتی واردکسب وکارمی شوید،این شخص خودتان هست که مسئوول قروض بوجودآمده نظیروام ها،مالیات،پول مالکان وغیره می باشدلذا اگرازخودمحافظت نکنید،بستانکاران باحکم دادگاه می توانندبه سراغ دارایی های شخصی شمامانندماشین یاخانه بروند.

اگروام های شمادرحال افزایش است سراغ تشکیل یک بنگاه یاشرکت بامسئوولیت محدودبروید.

4-ببینیدکه چگونه می خواهیدپول دربیاورید:

شمابایدبتوانیددرچندجمله بیان کنیدکه چگونه طرح کسب وکارتان سودمعقولی درپی خواهدداشت.تازه کارها لازم است بدانندکه چه هزینه هایی دارند،چقدر صرف خریداری کالامی شود،اجاره،پاداش کارکنان و...چقدراست؟آنگاه میتوان فهمیدکهچقدربایددرماه فروش داشته باشندوبه چه قیمتی بفروشندتااینکه آن هزینه هاراجبران کنندودرکنارآن سودکافی نیزایجادکنند.

5-یک طرح کسب وکارتهیه کنید،هرچندکه کوچک باشد:

پیداکردن مقداری سودوایجادیک نقطه سربه سراولین گام دراین راه است.دراکثرشرکت های کوچک،بخش های اصلی طرح تجاری،تجزیه وتحلیل نقطه سربه سر،پیش بینی سودوزیان وبرآوردگردش جریان نقدینگی هستند.بابرآوردگردش نقدینگی وسودوزیان شمامیتوانیدایده کسب وکارخودرابهبودببخشید.

تهیه یک طرح تجاری به شما این اجازه را می دهد که تعیین کنید چه چیزهایی هزینه های شروع کار هستند و استراتژی بازار یابی شما چه هست. اگر محاسبات شما روی کاغذ درست نباشد،در دنیای واقعی نیز درست نخواهد بود.

6-یک حاشیه رقابتی پیدا کنید و آنرا ادامه دهید:

درست کردن یک حاشیه رقابتی در ساختار کسب و کاربرای موفقیت دراز مدت خیلی اهمیت دارد.بعضی روشهایی که می توان این حاشیه هارابدست آوردعبارتنداز:بیشترازرقبای خودبدانید،محصولی راتولیدکنیدکه تقلیدازآن خیلی سخت یاغیرممکن باشد،تولید یاپخش آن راکاراترکنید،مکان بهتری راانتخاب نماییدویاخدمات بهتری به مشتریان بدهید.

ازاسرارکسب وکارتان محافظت کنید.اینهااطلاعات محرمانه ای هستندکه برای شمامزیت رقابتی دربازار ایجادمیکنند.

بایدکاری کنیدکه اطلاعات شمامحرمانه بمانند.مثلا اسنادراباکلمه"محرمانه"علامت بزنیدیابرای رایانه هارمزورودبگذارید.

عکس العمل سریع دربرابرخبرهای بدیکی دیگرازاین روشهاست.وقتی که می بینیدکسب وکارتان بامشکل مواجه شده است بایدبایک طرح جدیدبه سراغ آن بروید.مثلا محل دفترکارتان راتغییردهیدیامحصول وخدمات جدیدمعرفی کنیدویایک راه بهتربرای ارتباط بامشتری پیداکنید.

7-کلیه توافقنامه هارامستندومکتوب سازید:

بعنوان یک قاعده شمابایدبرخی ازقراردادها وتوافقنامه هارامکتوب سازید مانند:

-قراردادهای بیش از1سال

-قراردادهای فروش به ارزش 500دلاریابیشتر

-قراردادهای مربوط به مالکیت حق کپی رایت

حتی اگرازنظرقانونی لازم نباشد،عاقلانه است که تقریباهمه چیزرامکتوب کنیدزیراکه توافقات شفاهی رابندرت میتوان اثبات کرد.

8-اشخاص شایسته رااستخدام کرده وبدرستیازآنهانگهداری کنید:

الویت شمااین باشدکه کارکنان شایسته رااستخدام کنید.یک کارمندقوی حداقل 2یا3برابریک شخص بامهارت معمولی میتواندارزش داشته باشد.

برای ایجادیک نیروی کارثابت وشاد،نه تنهابایدباکارمندان بطورعادلانه رفتارکردبلکه بایدکسب وکارشمانیزلایق آنهاباشد.کارکنان بایدکارشان رادوست داشته باشند.مشتریان نیزبه احتمال قوی به کسب وکارروبه رشد وفادارترخواهندماند و آن رابیشتربه دوستانشان توصیه می کنند.

9-به وضعیت حقوقی کارکنانتان توجه کنید:

هنگامی که کارگری رابصورت قراردادی اجیر می کنید مطمئن شوید که ازاونبایدمانند یک کارمندرسمی مالیات کسرشود.

10-صورتحساب ها ومالیات های خودراسرموعدبپردازید:

دردنیای واقعی،به قول خودعمل کردن یک شهرت تلقی می شود و یک دارایی مهم محسوب می گردد.لذا یک راهبرد واستراتژی اساسی آن است که صورتحساب های خودراپیشاپیش وزودترازموعدبپردازیداین امرباعث کسب وجهه واعتبار برای شماخواهدگردید.بیشترین اهمیت راپرداخت بموقع مالیات بردرآمدمی تواندداشته باشدمخصوصا سهمی راکه شمابعنوان مالیات تکلیفی ازفیش حقوقی کارکنان تان کسر می نمایید.

ترجمه وتلخیص از:سیدنبی اله حسینی-مدرس کارآفرینی دانشگاه

Yahoo!Small Business منبع:اینترنت

مرجع: خانه کارآفرینان