مهارت های رهبران موفق

به عنوان یک رهبر ،محتملا شما باید مهارتهای معینی را عهده دار شوید.لازم نیست که شما تمام این مهارتها را همین حالا داشته باشید ،اما اگر شما از ضعف ها و تواناییهای خود آگاه باشید ،خواهید توانست گام هایی را برای توسعه مهارتهایی که دارا نیستید،بردارید.

انگیزش

یک رهبر موفق مثال خوبی است.مثل نقش یک مدل برای تیم کاری تان عمل کنید،و نترسید که با جدیت دست بکار شوید و وقتی که نیاز است،کمک کنید. اگر که علاقمند به مشارکت باشید ،تیم شما واکنش مناسبی به رهبری شما نشان خواهد داد.

اگر کارکنان رامحترم بشمرید،از آنها بخاطر کارشان تشکر کنید و بخاطر موفقیت شان از آنها تعریف و تمجید کنید ، آنها احتمالا بیشتر از آن مقدار احترام را ، به شما ، برخواهند گرداند.

ارتباطات

-         گوش دادن فعال

شما می توانید ارتباطات کاری خوبی را فقط با گوش دادن به کارکنان و مشتریان برقرار کنید.یک شنونده فعال بر آنچه که گوینده بیان می کند،تمرکز می کند ،و مرتبا در حال تفسیر آنچه که گوینده قصد رساندن پیام آن را دارد،است.

-         آگاهی از زبان بدن

مطمئن شوید که کلمات شما با زبان بدنتان ،هماهنگ باشد. مردم از ژست و طرز نگاه شما ،خیلی می آموزند و آنها خیلی بیشتر واکنش نشان خواهند داد اگر که آنچه که می گویید با حالت، قیافه و دیگر حرکات  شما هماهنگ باشد.

یادگیری

توانایی یادگیری مهارتهای جدید برای هر رهبر بسیار مهم است.اگر وارد کسب و کاری شدید و بر این باور باشید که چیزی برای یادگیری لازم ندارید ،شما توانایی خود را برای رشد و سازگاری با تغییرات،محدود کرده اید. همواره مراقب راههایی برای بهبود مهارتهای خود از طریق دانش و مشاهده باشید.آموزشهای رسمی بیشتری را که مورد نیاز هستند،جستجو کنید.

مهارتهای تحلیلی

تصمیم گیرندگان نیازمند به درک و و تجزیه و تحلیل اطلاعات ارائه شده به آنها قبل از گرفتن هر تصمیم کلیدی هستند.اگر مشکلی بوجود آید ،شما نیاز دارید که توانایی تجزیه و تحلیل فرآیندهای کسب و کار را برای یافتن آنچه اشتباه است را داشته باشید و سپس تلاش کنید که شیوه  اصلاح آنها را کشف کنید. پیشنهادات شما به مدیریت می تواند تاثیری بر دورنمای آینده کسب و کار داشته باشد.

بخاطر داشته باشید که تغییر یک فرآیند یا اصلاح یک مشکل، می تواند پیامد  حوزه دیگری از کسب و کار باشد.

قابلیت انطباق

شما باید آمادگی تطبیق با تغییرات شرایط محیطی را داشته باشید.یک رهبر موفق نیازمند پیش بینی مستمر ،ارزیابی ، روشنفکری و انعطاف پذیری است.تشویق ایده های نوآورانه و استفاده از مزایای تکنولوژی در حال تغییر،مانند رسانه های اجتماعی از آن جمله است.

مهارت های سازمانی

در برخورد با چگونگی سازماندهی پروژه ها، اصولی و ثابت قدم باشید با:

• برقرار نمودن انتظارات
• محول کردن وظایف
• استوار کردن ضرب العجل ها
• ارزیابی گزینه ها

منبع:agricultureenterpreneurship.persianblog.ir